セミナー詳細

【2】対立しないで全員が意見を言える「5分会議」<基礎>決定事項のまとめ方
~【5人以下】の会議・話合い・ミーティング~
リーダー向け管理職向け経営者向け起業家向け講師向けコーチ向けカンファリストコーチングメンタルヘルス

6/6(火) 13:15~15:15

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6,000円キャンペーン価格/1名様

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セミナー概要【2】対立しないで全員が意見を言える「5分会議」<基礎>決定事項のまとめ方
~【5人以下】の会議・話合い・ミーティング~
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会議・話合い・ミーティング・打合せの9割は、
進行役(ファシリテーター)のスキルで左右されます。
そして、多くは、「何の」意見ではなく
「誰の」意見で左右されるのです。

上司の意見には、賛成しておこう。
嫌われたくないので、みんなが賛成している意見に従おう・・・などと。
そして、自分が選んだ意見でないものが決まり、
納得感なく実行力が弱くなるのです。


スキルが無くても、誰もができる工夫された会議(話合い)の進め方で、
「誰の」意見ではなく、「何の」意見で、決定事項を決める。
そして、多面的な視点で参加者全員が納得感をより高める決定事項にまとまる、
効率的な会議(話合い)をしませんか?

本講座は
コミュニケーションスキルやファシリテーションスキルを磨いて、
会議(話合い)をうまくすすめてまとめようというファシリテーターへの依存型ではありません。

なお、この講座は、5人以下で開催される「5分会議」を活用した
会議・話合い・ミーティングのすすめ方で開催される場合の決定事項のまとめ方です。

受講条件:
【1】対立しないで全員が意見を言える「5分会議」 <入門>進め方
 を受講済みであること

================= 受講順 【1から順に】==================
本講座は 【2】です。
対立しないで全員が意見を言える「5分会議」
 【1】<入門>進め方
    ~【5人以下】の会議・話合い・ミーティング~
★【2】<基礎>決定事項のまとめ方
    ~【5人以下】の会議・話合い・ミーティング~
 【3】<基本>ススメ方と決定事項のまとめ方 
    ~【6人以上】の会議・話合い・ミーティング~
 【4】<応用1>課題解決会議 
    ~会議・話合い・ミーティングで発想力強化~
 【5】<応用2>問題解決会議 
    ~会議・話合い・ミーティングで思考力強化~
 【6】<応用3>スキル磨きと能力向上
    ~会議・話合い・ミーティングを活用して、部下育成とリーダー力向上~
 【7】<応用4>チーム力向上
    ~会議・話合い・ミーティングを活用して、マネジメント力向上~
 【8】<応用5>面談
    ~会議・話合い・ミーティングを活用して、上司力と部下力向上~

※早割特典:5/7までにご入金の確認ができた方は、当日1,000円キャッシュバック
カリキュラム1:はじめに
2:「5分会議」の進め方、振り返り会議
3:会議前に行う事とは
4:会議のはじめに・おわりにすることは?
5:「5分会議」のまとめ方とは
6:演習
7:おわりに
効果5人以下で開催される会議
1:無駄な労力・対立を省く会議手法がわかる
2:自分で考え自分で動くようになる会議手法がわかる
3:多くの視点・視野で意見の深堀の会議手法がわかる
4:地位役職を感じない参加者全員の意見だし会議手法がわかる
5:脱線しない会議手法がわかる
 他

対象条件:【1】対立しないで全員が意見を言える「5分会議」<入門>進め方 
  を受講済みであること
そして
・人数に関係なく無駄な労力・対立を省く会議手法を知りたい方
・自分で考え自分で動くようになる会議手法を知りたい方
・人数に関係なく多くの視点・視野で意見の深堀の会議手法を知りたい方
・人数に関係なく地位役職を感じない参加者全員の意見だし会議手法を知りたい方
・人数に関係なく脱線しない会議手法を知りたい方
・ファシリテーションスキルよりさらにスキルを身につけたいかた
・会議時間を短くする会議手法を知りたい方 
・より納得感のある会議決定事項のまとめ方を知りたい方 など

講師「5分会議」を活用した人財育成家 沖本るり子講師略歴をみる
定員10名
最少催行定員1名
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