| セミナー概要 | 人財育成「５分会議」（Ｒ）
【働き方改革】
対立しないで全員が意見を言う会議
～「誰の」意見ではなく 「何の」意見で議論する 5人以下で行う
少人数会議・ミーティング～
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スキルが無くても、誰もができる工夫された会議（話合い）の進め方で、
「誰の」意見ではなく、「何の」意見で、
そして、多面的な視点で参加者全員が意見を出す
効率的な会議(話合い)をしましょう
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【参考事例】
「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞を受賞した企業
動画にて会議の様子が取材され朝日新聞デジタルにて公開中
→ https://bit.ly/2Vn0fLe
★「５分会議」（Ｒ）導入成果★
①顧客満足度向上
2011年 70.5 →（21.4＋）→2016年 91.9
②残業時間軽減
2011年（42時間）→ 2014年（27時間）→ 2015年（17時間）
③離職率低下
5分の1以下に減少
2013年（10.15％）→ 2016年（1.9％）
④生産性向上
１つの会議帯で、年間1600万円の売り上げが上乗せ
⑤表彰
2016年5月：中小企業庁「はばたく中小企業・小規模事業者300社」人材部門に選定
2017年3月：経済産業省「新・ダイバーシティ経営企業100選」選定
2018年3月：「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞 中小企業基盤整備機構理事長賞 他
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★「５分会議」（Ｒ）取材記事★
〇日経スマート
https://goo.gl/3GQwRf
〇ＤＯＤＡ キャリアコンパス
https://goo.gl/scvrEk 他多数
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本講座は
コミュニケーションスキルやファシリテーションスキルを磨いて、
会議（話合い）をうまくすすめようというものではありません。
工夫した仕組みで会議を行う手法です。
なお、この講座は、5人以下で開催される
会議・ミーティングのすすめ方です。
※6名以上の進め方は、２日間講座をご受講下さい
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| カリキュラム | 1：はじめに
2：効率的な会議とは
3：会議の役割とは
4：進行係の役割を徹底させる
5：進行係がするべき３つの意識づけ
6：会議物語
7：脱！脱線の参加者全員の意見出し
8：納得感の高まる決定事項のまとめかた
9：業務に活かす時間管理
10：ロジカルシンキングとクリティカルシンキング、思考力向上
11：おわりに
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| 効果 | ５人以下で開催される会議
1：無駄な労力・対立を省く会議手法がわかる
2：自分で考え自分で動くようになる会議手法がわかる
3：多くの視点・視野で意見の深堀の会議手法がわかる
4：地位役職を感じない参加者全員の意見だし会議手法がわかる
5：脱線しない会議手法がわかる
他
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| 対象 | ・経営者、管理職など
・人数に関係なく無駄な労力・対立を省く会議手法を知りたい方
・自分で考え自分で動くようになる会議手法を知りたい方
・多くの視点・視野で意見の深堀の会議手法を知りたい方
・地位役職を感じない参加者全員の意見だし会議手法を知りたい方
・脱線しない会議手法を知りたい方
・ファシリテーションスキルよりさらにスキルを身につけたいかた
・会議時間を短くする会議手法を知りたい方
・より納得感のある会議決定事項のまとめ方を知りたい方 など
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| 講師 | 「5分会議」を活用した人財育成家 沖本るり子講師略歴をみる |
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| 最少催行定員 | 1名 |
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