人材育成「5分会議」を活用した効率的で効果的な会議術

プレゼンテーション力が向上する多人数会議の進め方 ～【6人以上】の会議・話合い・ミーティング～【3】<基本>

会議・話合い・ミーティング・打合せの参加者人数に適正はありません。
部員６名なのに５名が適正だと言われたら、１名は蚊帳の外なのでしょうか？
参加者が何名でも開催できる会議（話合い）にしましょう！

本講座はコミュニケーションスキルやファシリテーションスキルを磨いて、会議（話合い）をうまくすすめてまとめようというファシリテーターへの依存型ではありません。

スキルが無くても、誰もができる工夫された会議（話合い）の進め方で、「誰の」意見ではなく、「何の」意見で、決定事項を決める。

そして、多面的な視点で参加者全員が納得感をより高める決定事項にまとまる、効率的な会議(話合い)をしませんか？
なお、この講座は、6人以上で開催される「５分会議」を活用した会議・話合い・ミーティングのすすめ方と決定事項のまとめ方です。

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プログラム

1：はじめに（オンライン会議のルール）
2：振り返り会議
５人以下でのすすめ方
3：振り返り会議
５人以下での決定事項のまとめ方
4：６人以上の「５分会議」の進め方とまとめ方
5：演習
6：おわりに
※この講座はファシリテーターに依存するファシリテーション講座ではありません思考力強化につながる講座です

セミナーの特徴

本講座は6人以上で開催される会議・ミーティングのすすめ方です。
台本をつくって暗記した講座ではなく、受講者にあわせて内容や時間配分を変えます。

こんな方を対象としています

【2】<基礎>少人数会議の決定事項のまとめ方～【5人以下】の会議・話合い・ミーティング～を受講済みであること、そして
・経営者、管理職
・人数に関係なく無駄な労力・対立を省く会議手法を知りたい方
・自分で考え自分で動くようになる会議手法を知りたい方
・多くの視点・視野で意見の深堀の会議手法を知りたい方
・地位役職を感じない参加者全員の意見だし会議手法を知りたい方
・脱線しない会議手法を知りたい方
・ファシリテーションスキルよりさらにスキルを身につけたい方
・会議時間を短くする会議手法を知りたい方
・より納得感のある会議決定事項のまとめ方を知りたい方
・効率的で効果的なＷＥＢ会議を主催したい方
など

期待される効果

６人以上で開催される会議
1：人数に関係なく無駄な労力・対立を省く手法がわかる
2：自分で考え自分で動くようになる
3：人数に関係なく多くの視点・視野で意見の深堀の手法がわかる
4：人数に関係なく地位役職を感じない参加者全員の意見だし手法がわかる
5：.人数に関係なく脱線しない手法がわかる

受講料

５，５００円　／1名　税込み

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受講順

本講座は、人材育成「5分会議」を活用した効率的で効果的な会議術
　【３】です。

　【1】<入門>対立しないで全員が意見を言える少人数会議の進め方～【5人以下】の会議・話合い・ミーティング～
　【2】<基礎>全員が意見を言える少人数会議での決定事項のまとめ方～【5人以下】の会議・話合い・ミーティング～
★【3】<基本>プレゼンテーション力が向上する多人数会議の進め方～【6人以上】の会議・話合い・ミーティングで～
　【4】＜応用＞
【３】を受講後、下記受講順はどれからでも可能
　　・問題解決と課題解決の会議の進め方～会議・話合い・ミーティングで発想力強化～
　　・思考力強化の会議の進め方～会議・話合い・ミーティングでロジカルシンキング力とクリティカルシンキング力の向上～
　　・チーム力を向上させる会議の進め方～会議・話合い・ミーティングを活用して、リーダー力向上～
　　・スキル磨きと能力向上を兼ねた会議の進め方～会議・話合い・ミーティングを活用して、マネジメント力向上　～
　　・上司力と部下力を向上させる面談のやり方～会議・話合い・ミーティングを活用して、上司力と部下力向上　～　

受講後、合わせてよく受けられるセミナー

・問題解決と課題解決の会議の進め方～会議・話合い・ミーティングで発想力強化～
・思考力強化の会議の進め方～会議・話合い・ミーティングでロジカルシンキング力とクリティカルシンキング力の向上～
・チーム力を向上させる会議の進め方～会議・話合い・ミーティングを活用して、リーダー力向上～
・スキル磨きと能力向上を兼ねた会議の進め方～会議・話合い・ミーティングを活用して、マネジメント力向上　～
・上司力と部下力を向上させる面談のやり方～会議・話合い・ミーティングを活用して、上司力と部下力向上　～