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会議は、生産性を向上させる人財育成「5分会議」で！〈Step１〉

ファシリテーターへの依存はもう不要！会議は仕組みで高速会議の時代へ。

ＷＥＢ会議（オンライン会議）の手法を対面会議（オフライン会議）に応用しましょう。
今が、従来の対面会議（オフライン会議）の進め方を大きく変えるチャンス！
「５分会議」はＲＫＢ毎日放送でも紹介されました。
そして、本講座が書籍『期待以上に部下が育つ高速会議』（かんき出版）
https://amzn.to/2O1FaAk
になりました。

これまでの会議手法が、ＷＥＢ会議（オンライン会議）にうまく適応でいなかったことはおわかりでしょう。
さらに生産性を落としてしまうことで戸惑ったことでしょう。
今、ＷＥＢ会議（オンライン会議）も使用する時代になったからこそ、対面会議（オフライン会議）の手法を変えるチャンス！
対面会議（オフライン会議）も、ツール（道具）です。ツールをいかにうまく活用するかが大事です。

【働き方改革】人財育成「５分会議」®はファシリテーション会議の手法とは全く異なりファシリテーターに依存させない会議です。
ファシリテーターのスキルに左右されない仕組みをしかけた会議。各自が自律して考えて動く会議です。

さらに、会議の目的以上の成果を出す人を育てる会議。
会議を行えば行うほどスキルや能力が磨かれるという会議。
さらに、チーム力を強化させて組織を変えていくにはもってこいの道具です。
まさに、本当の意味での効率的で効果的な会議です。

否定意見がだめ？それ、会議ではありません。会議は多種多様な意見が必要なのです。
短時間で終わらせる会議？それなら会議は開催しないでください。0秒が最高です！
それよりも会議は、時間より質が重要です。

地位役職が関係なく「誰の」意見ではなく「何の」意見で議論する会議・ミーティングこそが本来の会議。
さらに、会議で参加者全員のスキル磨きや能力開発ができるからこそ本当の意味での効率的で効果的な会議と言えるのです。

スキルが無くても、誰もができる工夫された会議（話合い）の進め方で、「誰の」意見ではなく、「何の」意見で、そして、多面的な視点で参加者全員が意見を出す効率的な会議(話合い)をしましょう。

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プログラム

1:はじめに
講師紹介・お願い、自己紹介　など
2:「高速会議」活用
会議とは？
「５分会議」®を活用した成果
3:「高速会議」実践
4:おわりに
期待以上に人が育つ効果
やってはいけない　など

セミナーの特徴

本講座は5人以下で開催される会議・ミーティングのすすめ方です。
台本をつくって暗記した講座ではなく、受講者にあわせて内容や時間配分を変えます。

こんな方を対象としています

・経営者、管理職など
・人数に関係なく無駄な労力・対立を省く会議手法を知りたい方
・自分で考え自分で動くようになる会議手法を知りたい方
・多くの視点・視野で意見の深堀の会議手法を知りたい方
・地位役職を感じない参加者全員の意見だし会議手法を知りたい方
・脱線しない会議手法を知りたい方
・ファシリテーションスキルよりさらにスキルを身につけたい方
・会議時間を短くする会議手法を知りたい方
・より納得感のある会議決定事項のまとめ方を知りたい方
など