1. HOME
  2. 研修・セミナー案内
  3. 法人むけ
  4. 研修
  5. 適切な情報分析と意思決定力が身に付くクリティカルシンキング

法人むけ

研修・講演

研修
  • 経営者向け
  • ロジカルシンキング
  • クリティカルシンキング
  • 情報分析
  • 意思決定力
  • 管理職向け
  • リーダー向け
  • ビジネスパーソン
  • 課題解決能力
  • 複眼思考
  • 企画
  • クリティカル
  • クリティカル・シンキング
  • 論理
  • 固定概念
  • コミュニケーション
  • 働き方改革

適切な情報分析と意思決定力が身に付くクリティカルシンキング

適切な情報分析と意思決定力が身に付くクリティカルシンキング

対象者

経営者、管理職、リーダー、ビジネスパーソン

  • 課題解決能力を高めたい方
  • 複眼思考を鍛えたい方
  • 企画や業務改善ご担当の方

    お問い合わせ

提供する価値・伝えたい事

「クリティカル・シンキング」とは、与えられた課題について、背景にある様々な観点を考慮しながら、論理的に考え、答えを導く力のことです。
職場の課題として、固定概念や思い込みで、コミュニケーションがうまく取れず、生産性を落としているケースが多く見受けられます。また、思考の枠が狭く、時代の変化に適応できないため、新しく物事を考えることもできなくなっています。

  • クリティカルシンキングを活用するこごで得られる効果
  • 固定概念、思い込みからの脱却により、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
  • 課題解決能力がつき、具体的な行動に展開できるようになる
  • 多面的な視野になり、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
  • 目的は何か?を常に意識するようになり、自主的に動く社内風土ができる

一人一人の思考が変化することで「働き方改革」に繋がり、業績がアップします。

内 容

  • クリティカル・シンキングとは?
  • クリティカル・シンキングの必要性 活用方法
  • ロジカルシンキングとクリティカルシンキングの違い
  • 身近なテーマで、クリティカル・シンキングの流れを理解してみよう。

全員参加型「高速会議」の手法を取り入れたディスカッションで学ぶ。

時間

180分~300分 要相談

料金

要相談 (参加者人数、時間、内容によります)

お問い合わせ