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適切な情報分析と意思決定力が身に付くクリティカルシンキング

適切な情報分析と意思決定力が身に付くクリティカルシンキング

対象者

経営者、管理職、リーダー、ビジネスパーソン

提供する価値・伝えたい事

「クリティカル・シンキング」とは、与えられた課題について、背景にある様々な観点を考慮しながら、論理的に考え、答えを導く力のことです。
職場の課題として、固定概念や思い込みで、コミュニケーションがうまく取れず、生産性を落としているケースが多く見受けられます。また、思考の枠が狭く、時代の変化に適応できないため、新しく物事を考えることもできなくなっています。

  • クリティカルシンキングを活用するこごで得られる効果
  • 固定概念、思い込みからの脱却により、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
  • 課題解決能力がつき、具体的な行動に展開できるようになる
  • 多面的な視野になり、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
  • 目的は何か?を常に意識するようになり、自主的に動く社内風土ができる

一人一人の思考が変化することで「働き方改革」に繋がり、業績がアップします。

内 容

  • クリティカル・シンキングとは?
  • クリティカル・シンキングの必要性 活用方法
  • ロジカルシンキングとクリティカルシンキングの違い
  • 身近なテーマで、クリティカル・シンキングの流れを理解してみよう。

全員参加型「高速会議」の手法を取り入れたディスカッションで学ぶ。

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