沖本　：まず、どうしてこの研修を選んだのでしょうか？

事務長：生徒に対してだけでなく、会議で積極的に発言をして欲しい。

沖本　：研修前はどんな状況でしたか？

事務長：総じて、おとなしい感じ

沖本　：研修を受講されて、何が一番大きく変わりましたか？

事務長：受講者全員に発言力が出てきた感じ。特にある受講者の意識を、変えさせることができた。時間を意識し、優先順位を付け、仕事をするようになったのが収穫だった。平成25年4月より、総務部長にする予定です

沖本　：なるほど。発言力が、一番変わったということなんですね。そして、期待通りの変化は昇格にもつながったというわけですね。これは非常に、すばらしいですね。他には、どのようなことが変わってきましたか？

事務長：ほかにも大きな変化は４つあります。1.1分間スピーチの内容が変わってきた。（毎朝、職員朝礼で順番に、1分間スピーチがある。）2.リーダーに、求められているものが、意識できるようになった。3.限られた時間の中でベストを尽くすという意味がわかってきた。4. 全体的に、いままでは、事前準備が不十分であったと､気づいたようだ

沖本　：みなさん、リーダーとしての意識が変わってきたようですね。先生方のこれからのご活躍もとても楽しみです。お忙しいところインタビューのご協力ありがとうございました

山陽女学園中等部・高等部

【会社概要】

基本金：65億4千万円従業員数：約50名業種：教育機関

【導入研修】

1. 研修受講者：8名研修期間：1日
2. 研修コース：会議を活用し自律型人財育成のできるリーダー
3. 研修の目的：リーダーとは、どのようなことかを自覚させる研修の目標：今の自分を、客観的にとらえる

山陽女学園中等部・高等部様の研修ご担当の方にインタビューさせていただきました。